Бизнес план как рабочий документ


Бизнес планирование, создание бизнес планов, предназначено для того, чтобы после составления бизнес плана можно было им пользоваться, как рабочим документом.  Чем отличается хороший бизнес план от посредственного. Любой бизнес план состоит из разделов, таких как финансовый раздел, раздел маркетинга и так далее. В профессиональном бизнес плане каждый из этих разделов выполнен, конечно же профессионально. Поясняю. Профессионально – это значит, если маркетинговый раздел, то выполнена бльшая работа по изучению рынка, планов продвижения, планов сбыта и так далее. Например, финансовый план состоит из расчета чистого дисконтированного дохода, внутренней нормы доходности и периода окупаемости. Обычно, чтобы получить эти расчеты пользуются при написании бизнес планов программными средствами, например Прожект Эксперт. Который оптимально предназначен для написания бизнес планов.  Он высчитывает ставки доходности, нормы ликвидности,  и так далее. Чтобы бизнес план, финансовый раздел бизнес плана был более профессиональным, можно немножко поиграть с программами финансового анализа. Например, программа Инек Аналитик, которая анализирует состояние предприятия по финансовой отчетности  - по балансу и профиту анд лосту. Берем баланс из Прожекта и добавляем его в Иненалитик, на выходе получаем финансовое заключение, где у предприятия выходят финансовые дыры, рачеты с поставщиками, кредиторская задолженостиь, и так далее. Конечно, Прожект Эксперт дает финансовый анализ, анализ чувствительности, но нет так детально, как это делает Инек аналитик. А инек аналитик рачетов не делает таких как в Прожекте. Вот и получается совмещаем две программы и получаем более детальный и точный финансовый анализ. Зачем нужен бизнес план в таком случаи можно сразу на начале финансовых вложения, развития организации предвидеть будущие конфликты и  непредвиденные ситуации, которых можно избежать на этапе планирования. Конечно все спланировать не получается, но для этого нам в бизнес плане и предназначен анализ рисков. Опять же тот же анализ рисков, который можно сделать, просто собрав все в несколько таблиц. А можно уже применить метод математических моделей вероятностей наступления рисков и величины влиянияих последствий. Например, в Прожекте можно провести анализ рисков методом Монте Карло,  а вероятностные последствия наступления рисков, например, метод черного ящика можно просчитать в том же самом Маткаде. Так что пакет программ для создания бизнес планов значительно расширяется. Одного Прожект Эксперта для создания профессионального бизнес плана недостаточно.

 

 

 

Добавить в закладки: